価値創造ストーリー・中期経営計画

価値創造ストーリー

エンゲージメントバンクグループ　～フェーズ2～

2026年4月1日～2029年3月31日

エンゲージメントの深化を通じて、ファンを増やす－人×AIによる生産性の向上－

【中期経営計画：コンセプトムービー】

本中期経営計画では３つの「基本方針」のもとお客さまサービスの向上を図るとともに、それを支える５つの「価値創出の基盤」を強化してまいります。

方針Ⅰ 最高の顧客体験の創造	さまざまなデータを活用し、パーソナライズした提案を行う。リアル・リモート・デジタルの最適なチャネルを提供する。
方針Ⅱ 既存事業の質の向上	お客さまの課題を解決するため、ソリューションの質をより一層高める。
方針Ⅲ 新たな価値の提供	新たな事業領域への参入により、お客さまにこれまでにない価値を提供する。

基盤Ⅰ DX（デジタルトランスフォーメーション）	DX/AI推進体制の強化を支える、システム基盤整備、AIネイティブ育成、リスク管理の高度化
基盤Ⅱ GX（グリーントランスフォーメーション)	地域の脱炭素・環境循環を主導する取組みのさらなる強化
基盤Ⅲ WX（ワークトランスフォーメーション）	当行グループにおける人的資本の質の向上、及び地域における“ヒト”に関する課題解決のサポート
基盤Ⅳ アライアンス	他行・異業種連携を通じた地域課題解決への貢献
基盤Ⅴ グループ・ガバナンス	グループ全体の最適化とシナジー最大化、及びリスクマネジメントの強化

【基盤Ⅳアライアンス：TSUBASAアライアンス紹介動画】

【基盤Ⅳアライアンス：千葉・武蔵野アライアンス紹介動画】

11％程度

1,400億円以上

10.5～11.5％

40％程度

※1　経営統合後の新金融グループ合算値 ※2　バーゼルⅢ最終化完全実施ベース(有価証券評価差額金除き)