ちばぎん

TOP ごあいさつ

特別寄稿

千葉銀行80年史

本店アルバム 資料

TOP > 千葉銀行80年史 > 第2部 > 第2章 > 10

印刷する
目次ボタン

目次

閉じる

  • 第1部
  • 第2部
  • 第3部

第1部 創立前史から創立40周年まで 1868(明治元)年〜1982(昭和57)年

序章 創立前史
第1章 千葉銀行の創立と戦後の再建整備
第2章 業容拡大と本店移転
第3章 資金量の拡大と融資基盤の拡充
凡例

第2部 創立40周年から創立70周年まで 1983(昭和58)年〜2013(平成25)年

第1章 金融自由化と経営基盤の確立
第2章 バブル崩壊と経営体質の強化
1. バブル崩壊と金融システムの動揺
2. 環境変化への対応と経営体質の強化
3. 不良債権処理と毀損した自己資本の回復
4. 経営システムの革新
5. 新規業務への参入と収益力の強化
6. ダイレクトチャネルの展開
7. 第3次オンラインシステムへの移行と営業店システムの導入
8. コンプライアンス・リスク管理体制の整備
9. 人事制度の変遷
10. 地域密着の広報活動と創立50周年記念事業
第3章 緩やかな成長の時代と地域密着型金融の実践
1. 緩やかな成長の時代
2. CSR経営の実践
3. 経営基盤の拡充
4. 多様化する法人取引
5. 個人マーケットの開拓
6. グループ戦略の見直し
7. ホストコンピュータの更改と業務の外部委託
8. コーポレートガバナンス強化の系譜
9. リスク対応とコンプライアンスの徹底
10. 女性・シニア層の活躍支援と人材育成の強化
11. 地域貢献活動の広がり
第4章 激動の時代とお客さま第一主義の徹底
凡例

第3部 創立70周年から創立80周年まで 2014(平成26)年〜2023(令和5)年

第1章 価値創造の追求と他行連携の強化
1. リテール・ベストバンクグループを目指して
2. 大規模金融緩和の長期化
3. 店舗ネットワークと営業体制の見直し
4. 収益源の多様化
5. 地方創生への貢献
6. 抜本的な業務効率化
7. 他行との提携戦略
8. ダイバーシティの推進
9. ESG課題への対応
第2章 コロナ危機とデジタル化への対応
1. お客さま起点の金融サービスへ
2. コロナショックと新しい生活様式の定着
3. 新本店ビルの竣工と基幹拠点の整備
4. コロナ禍の取引先支援とコンサルティング機能の強化
5. デジタル・トランスフォーメーションとムーンショット目標
6. 新事業への挑戦と異業種連携の拡大
7. BCPの強化とリスク管理の高度化
8. 活力ある組織づくりに向けた人事戦略
9. SDGsの推進
10. 地域社会との共生に向けて
トピック 創立80周年を迎えて トピック 新型コロナウイルス感染症への対応 あとがき 主な参考文献 凡例

第2章 バブル崩壊と経営体質の強化
1991年〜2001年

10 地域密着の広報活動と創立50周年記念事業

CMの開始とイメージ戦略

銀行業界における広告規制の緩和によって、1990年6月にラジオCMが、翌年1月にテレビCMが解禁されると、当行は地元のFM放送局エフエムサウンド千葉(現・ベイエフエム)と千葉テレビ放送でCMを開始した。

また、地域のプロスポーツを応援するため、1995年より、千葉県に本拠地を置くJリーグチーム「ジェフユナイテッド市原」(現・ジェフユナイテッド市原・千葉)と「柏レイソル」によるプレシーズンマッチ「ちばぎんカップ」の特別協賛を開始した。また、それぞれのチームキャラクターを通帳・キャッシュカードのデザインにも使っている(現在はキャッシュカードのみ)。

1996年4月には、幅広い層に親しまれている「タンタン&スノーウィ」※25を当行のキャラクターに採用した。通帳・キャッシュカード、ポスター、カレンダーなどで継続して使用することで認知度を高めていった。

タンタン&スノーウィの通帳・キャッシュカード
タンタン&スノーウィの通帳・キャッシュカード

インターネットの普及を受けて、同年12月にはホームページを開設した。会社概要、ニュースリリース、取扱商品・サービスのほか、季節ごとの千葉県の行楽情報なども掲載し、コンテンツの充実に努めた。

開設当時のホームページ
開設当時のホームページ

ディスクロージャー誌の発行

1982年4月に施行された新「銀行法」では、新たにディスクロージャー(情報開示)に関する規定が盛り込まれた。これを受け、当行も従来の「千葉銀行のあらまし」を見直し、1983年3月期から開示内容を充実させた「ディスクロージャー誌」の発行を開始した。なお、バブル崩壊後はルールに則り、ディスクロージャー誌にて、破綻先債権、延滞債権、銀行法に基づくリスク管理債権および金融再生法開示債権など、不良債権の詳細を開示していった。

ディスクロージャー誌
ディスクロージャー誌

創立50周年記念事業

当行は1993年3月の創立50周年に向けて、福祉・環境分野でさまざまな記念事業を実施した。

1992年4月、千葉大学看護学部に寄付講座「家族看護学講座」を開講した。本講座では家族による高齢者介護などの研究を5年にわたって行った。同年11月には千葉県長寿ふれあいセンターに1億円の基本財産で「ひまわり基金」を創設した。

また、千葉県緑化推進委員会の「みどり豊かなふるさとづくり活動」に貢献するため、1992年10月〜1994年8月まで「ちばぎんみどりの口座」を取り扱った。これは、顧客が指定した普通預金などの利息の20%を同社団法人に寄付する仕組みで、当行も同額を寄付し、総額は1,300万円にのぼった。

さらに、1992年12月には千葉日報社と共同で「ちば環境文化賞」を創設した。この賞は、県民に環境への意識を高めてもらうことを目的として、自然保護や生活環境の向上で功績を残した個人・団体を顕彰するものであった。

第1回「ちば環境文化賞」の表彰式
第1回「ちば環境文化賞」の表彰式
関連ページ 1社会貢献 緑化・環境保全への貢献
TOP > 千葉銀行80年史 > 第2部 > 第2章 > 10