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第1部 創立前史から創立40周年まで 1868(明治元)年〜1982(昭和57)年

序章 創立前史
第1章 千葉銀行の創立と戦後の再建整備
第2章 業容拡大と本店移転
第3章 資金量の拡大と融資基盤の拡充
凡例

第2部 創立40周年から創立70周年まで 1983(昭和58)年〜2013(平成25)年

第1章 金融自由化と経営基盤の確立
第2章 バブル崩壊と経営体質の強化
1. バブル崩壊と金融システムの動揺
2. 環境変化への対応と経営体質の強化
3. 不良債権処理と毀損した自己資本の回復
4. 経営システムの革新
5. 新規業務への参入と収益力の強化
6. ダイレクトチャネルの展開
7. 第3次オンラインシステムへの移行と営業店システムの導入
8. コンプライアンス・リスク管理体制の整備
9. 人事制度の変遷
10. 地域密着の広報活動と創立50周年記念事業
第3章 緩やかな成長の時代と地域密着型金融の実践
1. 緩やかな成長の時代
2. CSR経営の実践
3. 経営基盤の拡充
4. 多様化する法人取引
5. 個人マーケットの開拓
6. グループ戦略の見直し
7. ホストコンピュータの更改と業務の外部委託
8. コーポレートガバナンス強化の系譜
9. リスク対応とコンプライアンスの徹底
10. 女性・シニア層の活躍支援と人材育成の強化
11. 地域貢献活動の広がり
第4章 激動の時代とお客さま第一主義の徹底
凡例

第3部 創立70周年から創立80周年まで 2014(平成26)年〜2023(令和5)年

第1章 価値創造の追求と他行連携の強化
1. リテール・ベストバンクグループを目指して
2. 大規模金融緩和の長期化
3. 店舗ネットワークと営業体制の見直し
4. 収益源の多様化
5. 地方創生への貢献
6. 抜本的な業務効率化
7. 他行との提携戦略
8. ダイバーシティの推進
9. ESG課題への対応
第2章 コロナ危機とデジタル化への対応
1. お客さま起点の金融サービスへ
2. コロナショックと新しい生活様式の定着
3. 新本店ビルの竣工と基幹拠点の整備
4. コロナ禍の取引先支援とコンサルティング機能の強化
5. デジタル・トランスフォーメーションとムーンショット目標
6. 新事業への挑戦と異業種連携の拡大
7. BCPの強化とリスク管理の高度化
8. 活力ある組織づくりに向けた人事戦略
9. SDGsの推進
10. 地域社会との共生に向けて
トピック 創立80周年を迎えて トピック 新型コロナウイルス感染症への対応 あとがき 主な参考文献 凡例

第2章 コロナ危機とデジタル化への対応
2020年〜2023年

3 新本店ビルの竣工と基幹拠点の整備

47年ぶりの本店建て替え

2017年11月、当行は老朽化が進む本店の建て替えを決定した。敷地内の駐車場スペースを建設地とし、2018年7月から2年3か月の工期を経て、2020年9月に3代目となる「ちばぎん本店ビル」が完成した。本店の建設は1973年に千葉市の中心部から千葉みなと地区に本店所在地を移して以来、実に47年ぶりであった。

本体工事の着工(2018年7月)
本体工事の着工(2018年7月)

新本店ビルの設計にあたっては、「地域社会との共生」「働き方改革による生産性向上」「BCPの強化」「環境への配慮」の4つを基本コンセプトとした。地上16階建ての建物は大海原を進む帆船をモチーフとしており、一般利用も可能な金融資料室「FinTERRACE(フィンテラス)」やコワーキングスペース「PORT」、演奏会場としても使える大ホールを設置した。また、フリーアドレスの導入や効率的なフロア動線、徹底したペーパーレス化によって本部の生産性を向上させるとともに、有事の際には地域の防災拠点としても活用できるなど、各コンセプトに基づく機能や設備が随所に施された。

11月には新装なった大ホールで県知事や千葉市長らを招いての落成記念式典を行い、佐久間頭取は「この建物には、当行が既存の銀行の枠組みを超え、新たな金融企業グループとして未来に歩みを進めるという強い想いを込めた」と挨拶した。その後、旧本店の解体や外構整備を行い、2023年5月にグランドオープンを迎えた。

2代目本店ビルの定礎碑に収められていた記念の品々
2代目本店ビルの定礎碑に収められていた記念の品々

なお、建て替えに伴い、本店営業部も2020年11月24日より新本店ビルで営業を開始した。

新装なった本店営業部
新装なった本店営業部

2020年11月18日 落成記念式典での佐久間頭取挨拶(抜粋)

ちばぎん本店ビルは、新しい時代に颯爽と帆を立て大海原を進む帆船をモチーフとしています。

既存の銀行の枠組みを超え、新たな金融企業グループとして未来に歩みを進めるという強い想いを込めており、今後50年間の当行の発展を支えるベースとなります。

「地域社会との共生」のシンボルと位置付け、今後も新本店ビルを中核として、地域の皆さまとともに持続的な成長を実現してまいります。

関連ページ 1拠点 都内本部拠点の整備

都内本部拠点の整備

2014年1月、一帯の再開発が進む東京都中央区日本橋室町に「室町ちばぎん三井ビルディング」※7が竣工すると、ここを東京における新たな本部拠点に定め、2月に東京事務所やマーケット部門の市場営業部、市場業務部を移転し、機能強化を図った。また、2月17日より、ホールセールバンキングを行う東京営業部も同ビルで営業を開始した。

室町ちばぎん三井ビルディング
室町ちばぎん三井ビルディング

なお、中央通りに面した東京営業部の店舗入り口には大型マルチビジョンを設置し、千葉県や県内自治体とタイアップした観光情報などを放映しているほか、2014年3月には商業施設4階に入場無料のアートスペース「ちばぎんひまわりギャラリー」をオープンし、CSR活動の発信の場としても活用している。なお、同ギャラリーは建て替え前のビルに常設していた「ちばぎんアートギャラリー」を発展させたものである。

ちばぎんひまわりギャラリー
ちばぎんひまわりギャラリー

このほか、ちばぎん総合研究所も同ビルに東京分室を置き、立地の良さを生かして各種セミナーを開催している。

グループ会社の拠点集約

当行では、グループ一体経営に向けた態勢整備の一環で、2016年5〜9月にかけ、グループ9社を幕張新都心地区の「ちばぎん幕張ビル」へ順次移転・集約した。

ちばぎん幕張ビル
ちばぎん幕張ビル

グループ会社の持つさまざまな機能を1か所に集めることで、より効率的かつ協調的な業務運営が可能となった。

ちばぎん幕張ビルに移転したグループ会社は以下のとおりである。

グループ会社の拠点集約(表)

また、2021年8月に、ちばぎん証券が施主に名を連ねる複合施設「KABUTO ONE」(東京都中央区日本橋兜町)が竣工し、11月の同社に続き、12月にはT&Iイノベーションセンターが同ビルに本社を移転した。

KABUTO ONE
KABUTO ONE
関連ページ 2関連会社 地域商社の設立
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